一、 辦好協會會刊，為企業“走出去”服務。一方面是堅持辦刊方向，積極宣傳建筑業改革發展和對外承包工程的政策法規。另一方面是介紹了大量有關國際工程承包信息。會刊還在05年第二期開辟了“田威講座”專欄，分《咨詢工程師的作用》、《FIDIC合同條件任務書淺釋》、《國際工程項目面面觀》《索賠案例與條件分析》、《不健康競價競標》、《爭端的解決與國際仲裁》六個專題闡述了國際工程中的有關課題。 二、 搞好兩個評選，表彰先進企業和個人。為促進我省建筑外經事業的發展，增強企業參與國際市場競爭能力，提高建筑企業知名度，1999年6月由江蘇省建管局和協會聯合發了《關于評選江蘇省志明建設承包商的通知》，隨后協會制定了《評選辦法》，開始了“江蘇省知名建設承包商”的評選工作。評選由企業申報，有關部門和專家審核，協會秘書處初審，最后由會長辦公會審定。 三、 配合建筑分會，組織和參加相關的活動。隨著國家改革開放力度的加大，有關企業管理、企業資質、項目經理（建造師）、工程擔保、對外承包工程和對外投資合作等一系列新政相繼出臺。為使我省建筑外商了解我國的相關政策，為提升我省建筑業國際工程管理水平，六年來協會與中國對外承包工程商會建筑業分會緊密合作，共同組織并積極參與了一些活動。 四、 根據會員需求，積極舉辦各類培訓。應會員單位的要求，幾年來協會與廳、局和一些有辦學資質的單位配合舉辦了各類人員培訓班。 五、 做好協會日常工作。六年來，協會堅持每年召開兩次會長辦公會議，研究一些重要事項：聽取秘書處有關“江蘇省知名建設承包商”及“江蘇省境外優秀項目經理”初審情況的報告，并進行審定；聽取并審議協會年度總結和財務情況報告；研究制訂和修改評選辦法；研究和決定發展會員和會員除名等。才外會長們還經常發表一些有關境外市場和對外工程承包方面的意見和建議，為協會工作建言獻策等。 六、 關于協會的財務工作。協會對財務工作是重視的，多年來一直都是本著增收節支、量入為出的精神辦事，每年進行年度財務審計，每年都要向會長辦公會議作年度財務情況報告。