2月25日下午4時，集團公司在南京總部設主會場，揚州分公司、徐州分公司、連云港分公司三地設分會場，召開2020年度生產工作部署會電視電話會議。集團公司董事長范廣峰先生、總經理程希先生出席并作重要指示。總經辦全體、三總師全體、各部門經理助理級以上管理人員、分公司負責人出席會議。會議由集團公司總經理程希主持。

  會議首先由總經理程希宣讀蘇金建【2020】第5號文件宣布管理人員調整任命，對涉及人員所獲得的成績表示肯定，并期望在新的崗位上取得更大突破。隨后針對當前疫情的嚴峻形勢做專項部署：一是科學做好防控工作。日前江蘇省下調應急響應等級，疫情防控進入全新階段，防控疫情與經濟發展并重。各單位要高度重視、加強教育，做好各項消殺、檢測工作，嚴格做好防護措施。對于疫情嚴重地區人員控制進入、流動，早發現、早隔離，嚴防疫情發生、擴散。二是有序開展復工準備。充分做好物資準備、計劃準備、人員準備，各項目部科學評估疫情造成的影響、損失，嚴謹計算工期、加強大型設備的采購、預購工作，已經復工的單位盡快恢復正常工作秩序。

  董事長范廣峰針對年度生產任務繁重，項目投入大、體量大的特點，重點指出以下幾個關鍵問題：一是各項目部成立防疫指揮部，明確管理職責、任務分工，建立人員檔案，嚴格按照省、市防疫指揮部的要求開展各項防疫工作。二是建立健全各項系統，信息化建設全面推進，按照既定的時間節點推進完成。三是各職能部門根據集團公司提出的整體計劃制定相適應的工作目標，嚴格考核，明確人員工作、任務劃分，加強人員補充，做好崗位備份，及時掌握全體人員思想動態，做好引導、培訓工作。為2020年的整體生產建設任務做好充分準備！